Người Thành Phát

Không ngừng tiến lênfun88 casino, hành động không ngừng

Giữ vững chính đạoquay hu, không quên đổi mới, nỗ lực không ngừng tiến về phía trước

Trong [Trịnh Thành Phát · Chính Chiến Lực] Trong loạt bài

Hãy cùng nhau

Chứng kiến hình ảnh chiến đấu của Trịnh Thành Phát

Tập hợp sức mạnh đồng thuận của những người đang chiến đấu

Kỳ hai

Bài về đội ngũ

người khai hoang

Bộ Quản lý Đầu tư và Tài chính Công ty An Cư

Trong làn sóng phát triển mạnh mẽ của phân khúc An Cư thuộc Công ty Thành Phátfun88 casino, có một phòng ban trẻ tuổi – Phòng Quản Lý Đầu Tư và Tài Chính – đang gánh vác trọng trách cung cấp nguồn lực cho công ty. Từ những ngày đầu tiên đầy khó khăn như người khai phá, đến nay đã trở thành những người dẫn đầu, Phòng Quản Lý Đầu Tư và Tài Chính của Công ty An Cư Công Nghệ đã đi qua một hành trình đầy nhiệt huyết và danh dự bằng trí tuệ và sự nỗ lực không ngừng.

Một mặtmua thẻ trực tuyến, chúng tôi tổ chức các buổi nghiên cứu chính sách và phân tích các trường hợp thực tế, mặt khác, áp dụng cơ chế hướng dẫn từ trên xuống theo quy định của tập đoàn. Nhờ đó, mọi người nhanh chóng trưởng thành và phát triển.

Đáp ứng nhu cầu thanh toán vốn cho việc mua lại bất động sản tồn kho là nhiệm vụ quan trọng nhất của phòng ban. Vào tháng 5 năm 2024quay hu, Ngân Hàng Nhân Dân Trung Quốc công bố thiết lập khoản vay 300 tỷ nhân dân tệ hỗ trợ các doanh nghiệp nhà nước địa phương mua lại các căn hộ đã hoàn thiện nhưng chưa bán được. Ngay sau khi thông tin này được công bố, Phòng Quản Lý Đầu Tư và Tài Chính đã nhanh chóng khởi động nghiên cứu chính sách, chủ động liên hệ với ngân hàng và lập tức đưa ra kế hoạch, phối hợp cùng Sở Nhà Đất và các công ty con để nhanh chóng chuẩn bị các tài liệu cần thiết. Chỉ trong vòng một tuần, họ đã thành công trong việc xin được một khoản vay mua nhà cho nhóm khách hàng thuê. Hành động này khiến Công ty An Cư trở thành doanh nghiệp đầu tiên trên cả nước và đầu tiên tại tỉnh Hà Nam nhận được hỗ trợ tài chính từ khoản vay đặc biệt này, đồng thời khám phá sớm mô hình khả thi trong việc áp dụng chính sách vay đặc biệt dưới dạng giá tái định giá.

Tiếp theoquay hu, để thực hiện các quyết định của Ủy Ban Nhân Dân thành phố Trùng Khánh về cải cách doanh nghiệp nhà nước, thúc đẩy sự phát triển của ngành nhà ở an cư trong thành phố, Công ty An Cư đã triển khai công tác đánh giá tín dụng AAA. Ngay lập tức, họ thành lập một nhóm chuyên đề do Phòng Quản Lý Đầu Tư và Tài Chính dẫn đầu. Với việc đánh giá tín dụng AAA là hạng mục cao nhất, yêu cầu rõ ràng về các chỉ số định lượng như tổng tài sản và Đến hết năm 2024, chưa có công ty con nào trong các doanh nghiệp nhà nước thành phố đạt được chứng chỉ AAA. Đối mặt với mục tiêu thách thức này, Phòng Quản Lý Đầu Tư và Tài Chính đã không ngần ngại, chủ động lên kế hoạch, xác định rõ mục tiêu, nghiên cứu sâu về mô hình đánh giá, từng bước vượt qua các chỉ số quan trọng như tài chính cốt lõi và đóng góp xã hội. Cuối cùng, họ đã giành được giải thưởng cao quý, giúp Công ty An Cư đạt được chứng chỉ AAA, bước vào hàng ngũ top đầu về tín dụng doanh nghiệp trong cả nước, mang lại thêm một tấm thẻ tín dụng sáng giá cho doanh nghiệp nhà nước thành phố.

Từ việc nắm bắt kịp thời các chính sách để thực hiện giao dịch đầu tiênmua thẻ trực tuyến, đến việc nghiên cứu sâu sắc để giành được danh hiệu cao quý AAA, Phòng Quản Lý Đầu Tư và Tài Chính của Công ty An Cư đã viết nên một hành trình đầy nhiệt huyết và danh dự nhờ nền tảng vững chắc, tư duy đổi mới và tinh thần dám nghĩ dám làm. Chúng ta kỳ vọng họ sẽ tiếp tục viết nên những câu chuyện truyền kỳ trên mảnh đất của Tập Đoàn Thành Phát.

Bài về cá nhân

Viết bản đáp án chiến đấu trong việc phá vỡ bế tắc: Lý Dật Phi

Trong bức tranh dài của đô thị hóamua thẻ trực tuyến, những vấn đề phức tạp giống như các tảng đá ngầm trên con đường. Những người phá vỡ bế tắc không chờ đợi dòng nước rút, mà chủ động tìm kiếm con đường mới giữa nghịch cảnh. Trên chiến trường của dự án Xanh Lá Sông Gia Lộc, Lưu Dụng Phàm dẫn đầu đội ngũ đã mạnh dạn đột phá, minh chứng cho trí tuệ phá vỡ bế tắc của thế hệ người Thành Phát mới.

Công tác thanh toán của dự án Xanh Lá Sông Gia Lộc từng rơi vào tình trạng bế tắc. Do dự án liên quan đến hàng ngàn loại cây cối với hơn hai mươi vạn câyfun88 casino, số lượng và kích thước vượt xa mức thông thường, các bên liên quan không thể thống nhất về giá. Lưu Dụng Phàm cùng đội ngũ đã liên tục trao đổi, nhanh chóng nhận thấy mối lo lắng chính của tất cả các bên là chi phí tổng thể có thể kiểm soát trong phạm vi dự toán hay không. Ông nhanh chóng quyết định lãnh đạo việc lập kế hoạch chi tiết toàn bộ dự án, dựa trên phân tích kỹ lưỡng về khối lượng công việc và giá cả, chi tiết hóa việc tính toán chi phí và phân tích đến từng cấp mục và số lượng. Nhờ đó, một bản kế hoạch chi tiết và logic đã phá vỡ tình trạng bế tắc, giúp công tác thanh toán tiến triển thuận lợi.

Thách thức lớn hơn tiếp nối. Mặc dù phần lớn dự án đã hoàn thànhfun88 casino, nhưng do nhiều yếu tố khách quan và tính chất đặc thù của dự án, không thể hoàn tất nghiệm thu toàn bộ, gây rủi ro trong việc thu hồi tiền. Qua nghiên cứu các dự án tương tự, Lưu Dụng Phàm cùng đội ngũ đã trao đổi chuyên môn với các bộ phận liên quan, phân tích từ nhiều góc độ như tính hợp pháp, sử dụng hiệu quả tài nguyên công cộng và khả năng vận hành bền vững. Cuối cùng, họ đã đạt được sự đồng thuận đa phương, ký kết thỏa thuận bổ sung, khiến dự án sớm bước vào giai đoạn bảo trì và vận hành, rút ngắn chu kỳ thu hồi tiền hai năm. Nhìn lại những đêm thức trắng và hàng trăm trang tài liệu phân tích, Lưu Dụng Phàm chia sẻ: “Vấn đề không phải là điều bất biến, nếu không ngừng suy nghĩ, luôn tìm ra lời giải tối ưu.”

Phân tích nhanh chóng để phá vỡ bế tắcfun88 casino, luận chứng hệ thống để đạt được sự đồng thuận, những trận chiến quan trọng trong dự án Xanh Lá Sông Gia Lộc chính là minh chứng rõ nét nhất cho tinh thần phá vỡ bế tắc của Lưu Dụng Phàm. Trong giai đoạn sâu rộng của cải cách doanh nghiệp nhà nước, trên con đường mới của thành phố thông minh, ông vẫn tiếp tục bứt phá, viết nên những trang đẹp đẽ của người Thành Phát bằng nhiệt huyết không bao giờ hạ nhiệt.

Theo ánh sáng trong thế giới mới: Vương Mộng

“Lập kế hoạch tổng thểfun88 casino, quản lý phát hành, sáng tạo nội dung, vận hành nền tảng, liên lạc với báo chí, gửi tài liệu, nâng cao hình ảnh thương hiệu của phòng trưng bày... Đây đều là những công việc hàng ngày mà tôi đảm nhiệm,” là lời nói của Vương Mộng – một nhân viên thuộc vị trí Truyền Thông Thương Hiệu, cô là người đa tài không gì sánh nổi. Một bài đăng đơn giản cũng là kết quả của sự cố gắng, trao đổi liên tục và đổi mới không ngừng.

Khi mới bắt đầu phụ trách hoạt động của trang web WeChat của Trung Tâm Thể Thao Đại Họcfun88 casino, Vương Mộng đã đặt mục tiêu xây dựng một thương hiệu độc đáo. Cô nghiên cứu sâu các mô hình thành công của các trung tâm lớn ở các thành phố lớn, lấy “lợi ích cho người đọc” làm nguyên tắc cốt lõi, thiết kế lại phong cách phát hành mang tính trẻ trung, thương mại và đa dạng. Cô đã trực tiếp viết các nội dung gốc như “Khơi dậy sức sống thành phố, cảm nhận vẻ đẹp của Trung Tâm Thể Thao Đại Học vào ban đêm” và “Kỳ nghỉ hè sôi động, niềm vui tràn đầy”, giới thiệu năng lượng và sức hấp dẫn của Trung Tâm Thể Thao Đại Học, trở thành tấm gương mới để thế giới hiểu rõ văn hóa của nơi đây. Trong mùa lễ hội âm nhạc năm 2023, Vương Mộng nhanh chóng nhận ra: “Chúng ta cần tận dụng cơ hội từ lễ hội âm nhạc, chuyển hóa ‘cơn sốt fan’ thành ‘sự kiện Trung Tâm Thể Thao Đại Học’.” Trong văn phòng lúc đêm khuya, cô so sánh liên tục các phần mềm bản đồ, tinh chỉnh các chi tiết như hướng dẫn giao thông và gợi ý ẩm thực, hoàn thiện các hướng dẫn xem biểu diễn, biến mỗi bài viết thành “cẩm nang du lịch” cho khán giả từ xa, đạt được số lượng người xem vượt qua mốc 10.000 lần. Từ vài chục người đọc ban đầu, đến hàng trăm người theo dõi, rồi bây giờ là hàng nghìn lượt theo dõi, Vương Mộng xúc động nhớ lại: “Lúc đó tôi còn chưa quen với việc sắp xếp bố cục, nhưng giờ nội dung của chúng tôi có thể xuất hiện trên địa phương, thậm chí được khán giả từ xa lưu trữ như cẩm nang không thể thiếu.” Khi nhìn thấy khán giả từ xa chọn ở lại thêm một ngày vì một bài viết, khám phá chợ đêm và điểm du lịch của thành phố, cô biết rằng mọi nỗ lực đều xứng đáng.

Trước làn sóng chuyển mình của báo chímua thẻ trực tuyến, Vương Mộng chủ động tham gia vào thị trường video ngắn. Để quay được những đoạn video ấn tượng, cô thường xuyên di chuyển khắp nơi tại sự kiện, chạy đi chạy lại, “Muốn phát hành một video biểu diễn chất lượng cao, tôi yêu cầu bản thân phải thuộc lòng danh sách bài hát của nghệ sĩ, dự đoán các điểm nhấn sân khấu, lên kịch bả Tôi sẽ đi khắp toàn bộ sân vận động, từ trong ra ngoài, từ trên xuống dưới, hy vọng ghi lại được khoảnh khắc đẹp nhất.” Nhờ tinh thần “chăm chút từng chi tiết”, cô đã cắt ghép video chính xác đến 0.1 giây, cuối cùng tạo thành video vàng 30 giây, có thể phát hành ngay sau khi buổi biểu diễn kết thúc. Những video này không chỉ tăng cường ảnh hưởng trực tuyến của Trung Tâm Thể Thao Đại Học mà còn trở thành cửa sổ quan trọng trong việc quảng bá sự kết hợp giữa văn hóa và du lịch, cùng với sự đổi mới sáng tạo của thành phố.

“Trung Tâm Thể Thao Đại Học không chỉ là nơi mọi người xem trận đấuquay hu, mà còn là phòng khách của một thành phố.” Là một nhà tuyên truyền, Vương Mộng đã dùng tư duy đổi mới và sự cầu toàn để ghi lại những năm tháng tươi đẹp của vị trí tuyên truyền, đồng thời nâng tầm hình ảnh thương hiệu của Trung Tâm Thể Thao Đại Học lên một tầm cao mới.